模式:“点”上案例

　　大同机械科技（江苏）有限公司面对各系统间数据缺乏共享，系统的使用效率低，数据统计和管理分析大部分依然依靠手工，现有的系统难以适应两地、多公司的协同销售、计划、生产管理模式的问题，采用无锡优服普联信息科技有限公司多系统一体化智能平台提升跨组织间业务协同效率。一是加强系统集成，推动U9 cloud与SRM系统整合，实现与供应商之间高效协同，集成WMS、U9 cloud与OA系统，实现库存出入的实时监控和处理，推动WMS与智能货仓的软硬件一体化，加速库存管理的智能化进程。二是构建数智化平台，以U9 cloud为基础，打造集团统一的数智化平台，实现集团级主数据的集中管理。经过数字化改造，该企业显著提升了跨组织间的业务协同效率，并确保了在多系统集成场景下主数据的共享性。通过实施内部直运，实现了跨组织业务协同与核算，有效避免了重复劳动，效率提升了60%以上。通过软硬件的融合以及智能化技术的应用，实现了物流的高效率和精确性，生产下单效率提升了70%以上。