模式:“点”上案例

 

　　面对扶梯从供应商原材料到车间生产再到工地成品安装的过程缺乏系统的分析和数据管理，质量相关数据无法追溯的问题。奥的斯电梯制造有限公司以物联网和大数据技术为支撑，实现生产过程全方位、多形式监控。一是将仿真模拟技术融入扶梯调试、终检等环节，提升了质量控制的精准性。二是推动自动识别与定位技术、物联网技术和大数据分析技术相互融合，构筑智能质量监测网络，实现实时质量管理与质量提升。三是推动智能工具（联网扭力枪、智能测量装置等）、扶梯智能检测平台、质量数字化管理系统和静音房智能终检平台无缝连接，实现质量管控的数字化转型。奥的斯电梯制造有限公司通过数字化转型，关键设备数控化率和联网率达到100%，生产效率提升了62.5%；在质量方面，产品不良率降至零，质量损失率下降20%，质量问题追溯能力大幅增强。