模式:“点”上案例

　　传统造纸行业供应链普遍存在信息孤岛和不对称问题，需要借助信息技术实现协同管理和智能化运作，山东金蔡伦纸业有限公司投资建设高档文化纸数字化车间，推动车间自动化、智能化、绿色化升级。一是引入工业互联网平台，构建5T融合平台，打通数据通道，优化管理体系。二是应用PLC控制系统，实现设备联动控制，确保工艺参数准确控制和产品质量稳定，提高车间自动化水平。三是通过工业互联网平台及数字化平台建设，集成原有系统，实现制造、供应链及经营管理一体化，提高生产效率和质量，实现运营管理可视化。引入工业互联网等系统后，金蔡伦数字化车间人工干预减少，业务传递时间缩短、异常停机次数降低、成品率提升；精准控制原料使用和能源消耗，降低生产成本，促进绿色低碳发展；自动采集能源数据，进行整体能源平衡分析，提升能源利用率。