模式:“点”上案例

 

　　中小企业在数字化转型过程中普遍面临数据孤岛的问题，财务、生产、研发等多套管理系统间数据难以整合，共享与流通受限。面对日益激烈的市场竞争和增长的个性化需求，汇中仪表股份有限公司构建敏捷数据平台推动智能管理决策数字化实现研产供销服一体化。一是依托自建MES系统和第三方平台，集成PLM、APS、CRM等扩展信息化系统，构建覆盖“研、产、供、销、服”全价值链的“1+1+X”敏捷数据平台，全面整合企业研、产、供、销、服等环节的数据资源，以支撑精准研发、柔性生产、智能供应链管理及个性化客户服务，实现数据的互联互通与价值挖掘。二是构建研产销一体化的数字化路径，以CRM为客户订单来源，以PLM为产品数据导向，以ERP为制造实施结果，同时打通MRP及APS智能排产系统以及智能制造数据平台，助力企业实现从“产品中心”向“客户中心”的转变。三是构建大数据可视化平台，辅助科学决策，极大缩短市场响应周期。实施改造后，企业实现了从“经验驱动”向“数据驱动”模式的跨越，产品不良率下降43%，客户满意度提升10%，服务效率提升70%。