模式:“线”上案例

 

　　沈鼓集团股份有限公司是沈阳市风机和泵行业龙头企业，其产业链上下游中小企业普遍存在产品同步研发设计效率不高、知识创新不够，生产过程控制能力较弱、质量控制缺乏，供应链各环节信息不畅、供需匹配不足等问题。沈鼓集团股份有限公司以智鼎工业互联网平台为核心，整合产业链上下游企业，实现产业资源共享和优势互补。一是搭建基于CREO和PDM的数字化协同创新设计平台，推进压缩机产品标准化、模块化设计，推进压缩机主机和上游汽轮机、干气密封等重点配套设备资料和模型数字化交付等。二是搭建数字化生产协同平台，将APS、MES、QMS、EAM等系统整合接入平台，实现从计划、加工到设备的闭环控制。三是搭建以SRM为核心的数字化供应管理平台，并将WMS、ERP、立体仓库等系统整合接入平台，实现供应商接入和数据共享。四是搭建以CRM为核心的营销服务一体化平台，实现营销过程和服务过程的数字化管理。沈鼓集团股份有限公司通过智鼎工业互联网平台推动200余家供应商、350余家客户接入平台，供应商准时交付率提升至99.67%，订单准时交付率提升至99.28%。

　　

　　图 沈鼓集团股份有限公司智鼎工业互联网平台