模式:“线”上案例

 

　　奇瑞汽车股份有限公司智造一工厂供应链环节包含本地多个配送节点，企业供应链服务封闭，企业间存在沟通障碍，生产计划与物料计划不协同等问题，导致产生大量呆滞库存，库存资金占用率高。为应对以上问题，奇瑞汽车旗下数字科技公司安徽海行云物联科技有限公司研发了LES物流拉动管理平台，推动智造一工厂与上游供应商高效协同。一是构建线上一体化协同平台，建立统一的计划、物流和主数据管理体系，汇聚物流数据、道口数据、物料数据等，为物料拉动提供数据支撑，并在统一的计划体系指导下安排业务执行，以提升供应链计划的协同作业效率。二是打造自动化、智能化配送调度体系，针对不同物料地点和特性，支持多样化配送和调度场景，并结合物料的厂内拣配类型、厂外供货类型进行优化配置。三是集成信息化平台，实现全业务过程控制。平台通过对接MES实现过点记录，支持下游供应商实时获取上游LES系统产生的需求单据，满足供应商→集货中心→物流中心→生产线无缝衔接，推动信息流畅通与过程透明。平台应用后，一是推动智造一工厂整体效率提升，实现存货周转率提升25%，促进企业整体管理体系提升。二是通过产业链协同实现增效，平台已实现引导989家供应商加入实现协同制造，整体配送效率提升48%。

　　

　　图 奇瑞汽车智造一工厂智慧物流流程图