模式:“线”上案例

 

　　面对乳制品需求变动、销量波动频繁，产品保鲜要求高、供产销协同复杂、物流网络庞大、营销场景多样化以及运营效率低、成本高等问题，君乐宝乳业集团股份有限公司打造乳制品全产业链数字化服务平台，通过建设种植、养殖、加工、仓储、物流、销售等全产业链系统，服务牧草种植、奶牛养殖、原辅料和包装材料、乳制品加工、经销商、物流、电商等上下游企业，促进数据资源整合，完善乳业生态体系。一是打造智慧供应链。打通牧草交易、奶源管理、产销协同、仓储物流，整合生产、仓储、物流、销售、财务等环节数据及资源，赋能上下游企业良性经营。二是推动实现智慧新零售。打造渠道管理和会员管理系统，重点为产业链上的数千家经销商提供业务管理工具，同时实现对全产业链200余万家门店和亿万消费者的连接，推动全场景覆盖，优化组织间的系统协同。三是推动智慧决策。开发共享交易平台、流程管控平台和大数据分析平台，赋能上下游中小企业智慧经营决策，助力乳业生态圈跨越式增长。通过乳制品全产业链数字化服务平台，君乐宝已服务牧场及上游企业138家、经销商4000家、供应商450家、物流商40家，打造了行业共赢生态圈。

　　

　　图 君乐宝乳业集团股份有限公司数字化应用框架图