模式:“线”上案例

 

　　箱包行业存在进入门槛低、订单获取难、产业上下游协同效率低等问题。浙江相伴宝数字科技有限公司整合链主新秀集团企业的箱包行业质量体系、供应链管理体系、买家资源，建设相伴宝箱包数字化供应链体系，以国内外电商订单为牵引，用分级质量标准整合产业带上原辅料供应、生产制造等近万家大中小企业开展网络化生产，带动一大批箱包行业中小企业“驾云出海”，拓展国际市场空间。一是推动数字化供应链建设。依托新秀集团每年3个多亿的原材料采购需求和2个多亿的外发订单需求，通过互联网技术和相关平台，快速集聚原材料供应商、箱包生产企业。二是推动实现原材料集采。通过产业互联网平台采用网络竞标的方式进行原材料采购，实现阳光采购，提升采购效率。三是共享产能。通过平台进行外发加工产能和生产管理，根据订单的质量等级要求，智能匹配会员企业的剩余产能，提升了整体运营效率和市场竞争力。四是共享产业链服务资源。通过共享物流、共享仓储、共享设计，把链主企业优质、低成本的行业资源，通过平台共享给小微企业。平台现已吸引原辅料供应商和成品制造商近万家入驻，为平台提供了丰富多样的产品和服务选择。平台现有国内、外采购商过万家，采购商平台提高了采购效率、降低了采购成本，平台年撮合交易超10亿元。

　　

　　图 浙江相伴宝数字科技有限公司相伴宝箱包产业互联网平台