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往期经典课程
课程名称:《战略分解与职能协作》(沙盘模拟)
发布时间:2019-09-24 13:34:07
来源:
原文链接:
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课程收益:本课程通过沙盘推演呈现了现实经营中的物流、人员流、资金流、信息流,旨在提升管理者的全局意识,建立系统思维,形成共同的经营语言;理解经营本质、组织架构本质、管理的本质,从而使管理手段贴合经营;理解长远目标与阶段目标,总目标与分子目标的关系;熟练使用各种目标分解工具,并应用于现实问题。
课程对象:中层管理者
课程时长:2天(12学时)
课程人数:36人
推荐指数:★★★★★
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