【一起益企】数字化转型新生产管理实训总结

为破解中小企业数字化转型 “不愿转、不敢转、不会转” 难题，“一起益企” 行动精心组织数字化转型新生产管理实训，服务于企业管理人员及技术骨干，取得显著成效，现将情况总结如下：

一、活动亮点

精准赋能模式突出：依托数转引领优势，组建结合专家团队，聚焦生产全流程，采用 “理论授课 + 数字孪生实操 + 案例拆解” 三维模式。引入智能排产、质量追溯等数字化系统模拟场景，实现 “虚拟演练 + 真实对标” 的沉浸式学习。

需求对接精准高效：借鉴 “入企一对一” 诊断经验，提前调研企业痛点，针对性设置智能设备运维、生产数据可视化等课程，配套 “小快精准” 共性解决方案手册，确保内容贴合企业实际需求。

线上线下深度融合：通过 “现场教学 + 线下实操” 联动，同步搭建云端交流平台，实时推送政策及技术信息，打破时空限制，延伸服务半径。

二、活动成效

实训后企业数字化应用能力显著提升，85% 的参训企业已启动生产环节数字化改造，其中订单交付周期平均缩短约10%，设备闲置时间减少约20%。通过数字化工具实现成本动态管控，单项目成本超支率下降。同时培育数字化管理人才，推动 3 家企业入选区域转型示范案例，为产业升级注入新动能，切实增强了中小企业转型信心与能力。