一、企业概况 公司名称：宁夏丰源纺织有限公司 公司类型：有限公司 法人代表：宫波 注册资金：10000万元 经营范围：纺织品、针织品、家纺织品、服装的加工、销售；纺织原料、物料、纺织机械及配件、纺织专用器材、五金交电的销售 单位简介： 宁夏丰源纺织有限公司是一家以赛络紧密纺技术生产纱线以及服装加工为主营业务的民营企业，公司位于固原经济技术开发区，占地186.95亩，2017年09月11日注册成立，注册资金10000万元。 股东概况 公司主要股东认缴注册资本及实收注册资本概况详见下表： 注册资本实收情况明细表 股东姓名 证件编号 币种 数量 占股比例 宫波　　　372501196608011215 人民币 6000万元 60% 宁夏固原岩盐开发有限责任公司　9164040469433546ID 人民币 4000万元 40%

　　二、项目建设情况及作用 1、项目总投资50983.0万元，固定资产投资48971.1万元，其中建筑工程费12258.2万元，设备购置及安装费31965.9万元，工程建设及其他2513.9万元，预备费1402.1万元，建设期利息831.0万元。

　　三、固定资产总计 48971.1 96.05%

　　四、铺底流动资金 2011.9 3.95%

　　五、总投资 50983.0 100.00% 2、根据公司发展规划，2018年~2019年12月公司计划实施20万锭纺纱项目，预计总投资5.1亿元，将建成具备年产23000吨赛络紧密纺纱生产能力的技术生产线，全年可实现生产总值10亿元，直接带动就业1700余人。 公司20万锭纺纱项目是固原市加快产业转型升级、加快发展现代工业的一项重要举措，是实施脱贫富民战略的强力抓手。项目建成后，将填补固原市纺织产业的空白，带动织布、服装加工等下游产业发展，对全市推进脱贫富民战略、进一步扩大就业产生积极影响，社会效益明显。

　　公司力争在同行业中所生产的产品做到专业化强、质量精、具有较强的特殊特性而且具有创新性。

　　建立目标细分、标准细分、任务细分、流程细分,实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考核的一种科学管理模式。这种管理模式为了实现生产、经营、安全上“精谋细划”，合理配置资源，科学安排生产，提高质量，降低损耗，实现安全生产；经营上“精打细算”，眼睛盯着市场，从市场需要出发，组织生产经营，降低营销成本，采购贷比三家，追求效益最大化；管理上“精雕细琢”，充分调动人的积极因素，运用现代管理手段和方法，把预算管理、成本管理、资金管理、技术管理、设备管理、安全管理等抓细抓实；技术上“精益求精”，强化科学技术是第一生产力的观念，重视科技创新和技术改造，大力推广新技术、新工艺、新材料、新设备，加大科技投入，加快科技成果向现实生产力转化的步伐，增强企业发展后劲。精确定位，精益求精，细化目标，量化考核。“精确定位”是指对每个单位、部门和岗位的职能职责都要规范清晰、有机衔接；“精益求精”是要求对待工作标准高、要求严，做到尽善尽美；“细化目标”是指以任务进行层层分解，指标落实到人；“量化考核”是指考核时，做到定量准确，考核及时，奖惩兑现。

　　产品或服务的特色及优势-特色：有自己的品牌、分类清楚；在服务上力求带给客服舒适的体验和心灵的感受优势：1：自主多品牌优势2：销售终端网络优势3：研发和质量优势4：企业文化优势。企业的优势和特色都离不开自己独一无二的创作，它们的优势亮点就在于自己的独特的思维和“创作”体系。 1：企业的定位极为重要，一定要找好自己的定位 2,：企业的推广、产品的质量和良好的服务态度是一个企业经营成功的关键 3：创新能力、拥有一个特属于自己企业的创新、设计团队，以便随时跟随时代的发展潮流是极为重要的 4：网络销售终端和销售渠道对于一个企业来说也是极为重要的，一定要线上线下相结合才可以获得最大限度的拓展与成功 5：要时常关注市场动态，生产出与时代相呼应的产品，虽然家纺不会被社会所淘汰，但是企业未必不会被家纺所淘汰，所以关注市场，随机应变，时常创新是至关重要的。

   围绕生态系统主导权的竞争是产业竞争的最高形态，围绕产业生态系统主导权的构建，提升企业需求链、产业链、供应链、创新链的快速响应与传导能力，鼓励企业围绕制造资源的碎片化、在线化、再重组、再封装的机遇培育新技术、新产业、新业态以及新的商业模式创新能力。

　　联系人：张洪生 联系电话：15379668816