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举办《卓越销售管理体系打造》 活动

活动简介:销售管理是企业销售的起点,如何让销售人员贡献更多业绩,如何通过销售分解打造可复制化的销售团队,如何推动销售规模化发展,都需要销售管理者不断分析和学习。为了帮助企业加强销售管理水平,吴忠市中小企业公共综合服务窗口平台邀请中国著名实战管理专家孙巍老师以案例分析、实战演练、现场辅导相结合的方式进行授课,帮助企业管理者提升能力,打造企业营销体系化建设。

联系人:张欣
联系电话:13895457675

电子邮箱:暂无信息

活动地点:吴忠维也纳酒店(高铁站店)6 楼贝多芬 厅(吴忠市利通区吴灵东路南 50 米)

活动日期:2021-05-27
报名日期:2021-05-26

活动费用:免费

已过期
剩余名额:100
参会人数:100
  • 活动详情

   

  “卓越销售管理体系打造”为主题,销售管理是企业销售的起点,如何让销售人员贡献更多业 绩,如何通过销售分解打造可复制化的销售团队,如何推动销售规模化发展,都需要销售管理者不断分析和学习。为了帮助企业加强销售管理水平吴忠市中小企业公共综合服务窗口平台邀请中国著名实战管理专家孙巍 老师以案例分析、实战演练、现场辅导相结合的方式进行授课,帮助企业管理者提升能力,打造企业营销体系化建设。特举行此次活动,具体实施方案如下:

  一、活动主题:卓越销售管理体系打造

  二、专家介绍 :孙巍 中国著名实战管理专家,中国著名团队管理与执行力训练导师,北京大学、清华大学总裁班特聘讲师。

  孙巍老师是一位企业实际操作暨管理的实干者,亲身经历中层、高层经理人、执行总经理和独立创业等过程,聚焦 管理、打造企业高绩效执行团队的研究与实践,对企业运营有着丰富的实操经验并掌握了大量案例。

  三、 活动亮点

  (一)提升销售管理效益;

  (二)设计和建立高效的销售流程;

  (三)解读目标法则,学习目标落地的动作,推动团队目标快速达成;

  (四)掌握团队运营和管理方法,进行有效的管控和 激励,缔造卓越团队

  四、重点分享内容

  (一)高效团队:

   1.销售管理者的三个精通;

   2.销售管理者的理人、安人。

  (二)高手管理流程:

   1.销售漏斗管理;

   2.销售流程思维导图;

   3.流程的三定四化原则及体系建设四步骤。

  (三)训练与辅导:

   1.教练的作用公式;

   2.教练下属的四步骤法。

  (四)运营管控:

   1. 团队管控的四种利器;

   2.活动量管理及过程管控;

   3.有效激励的六大策略。

  (五)目标管理:

   1.团队管控的四种利器;

   2.活动量管理及过程管控;

   3.有效激励的六大策略。

  五、具体事宜

  (一)活动时间:2021 年 5 月 27 日 9:00-17:00

  (二)活动地点:吴忠维也纳酒店(高铁站店)6 楼贝多芬厅(吴忠市利通区吴灵东路南50 米)

  (三)活动规模:100 位企业家或营销管理人员

  联系人:张欣   13895457675

  网上报名网址:https://www.smenx.com.cn/index.shtml

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